Une carrière durable implique de pouvoir disposer d’un travail de qualité tout au long de sa vie. Dans cette optique, une attention particulière doit être accordée à la vulnérabilité de nombreux·ses jeunes sur le marché du travail.
Une approche intergénérationnelle de la qualité de la carrière impose par ailleurs de prendre en compte aussi la situation des travailleur·euse·s âgé·e·s qui doivent connaître de nouvelles perspectives afin de pouvoir continuer à exercer leur fonction, tant sur le plan physique que mental.
Fins de carrière tenables
Pour la CGSLB, tout travailleur a droit à une fin de carrière dans des conditions acceptables, humaines et respectueuses. Nous sommes convaincus que la clé du succès pour amener les salariés à rester plus longtemps au travail se trouve dans une politique de carrières sur mesure.
En matière de crédit-temps de fin de carrière, la CGSLB demande :
- le retour au paiement d’allocations aux travailleurs et travailleuses bénéficiant d’un crédit-temps fin de carrière 4/5 à partir de 55 ans, et aux exceptions permettant d’y accéder à partir de 50 ans.
- l’assimilation du crédit-temps fin de carrière à des prestations de travail pour le calcul de la pension.
- l’accès au crédit-temps fin de carrière aux travailleurs occupés dans les entreprises de moins de 11 salariés.
- l’obligation de remplacement des travailleurs en emplois de fin de carrière.
- un droit général à un système de verrouillage en cas de modifications de la réglementation ;
- l’amélioration du système de mentorat des travailleurs expérimentés dans le cadre du système du crédit-temps fin de carrière.
La CGSLB demande le maintien de tous les systèmes de RCC existants, tant en ce qui concerne les âges d’accès que les conditions de carrières.
La CGSLB demande un abaissement de l’âge prévu dans la CCT n°46, de 55 à 50 ans, afin que les travailleurs ayant travaillé la nuit pendant 20 années, puissent passer plus facilement d’un régime de prestations de nuit à un régime de prestations de jour.
La CGSLB plaide pour un renforcement de la CCT n° 104 (instauration d’un plan pour l’emploi des travailleurs âgés dans l’entreprise), notamment en imposant des sanctions aux entreprises qui ne respectent pas ses dispositions. La CGSLB veut participer pleinement à l’établissement de fonds démographiques dans l’ensemble des secteurs.
La CGSLB entend favoriser la coopération intergénérationnelle
La CGSLB est en faveur de l’instauration d’un cadre facilitant les formules de parrainage et de marrainage. Cela serait rendu possible par le biais des réductions de cotisations sociales – avec un rôle important pour les travailleurs âgés de l’entreprise. Ces options devraient également être ouvertes aux travailleurs plus jeunes qui parraineraient des travailleurs plus âgés.
Sur le modèle des plans de diversité, les secteurs et les entreprises doivent être encouragés à élaborer des politiques à ce sujet et à les convertir en outils pratiques et en formations pour les travailleurs.
Voter CGSLB, c’est permettre à chaque travailleur ou travailleuse de terminer sa carrière dans des conditions acceptables, en tenant compte de ses envies et de ses capacités physiques et mentales.